Trong một công ty sản xuất, bộ phận nhân sự cần có một chiến lược nhân sự tốt để đảm bảo sự hoạt động ổn định của dây chuyền sản xuất, trong đó không thể thiếu chương trình đào tạo, huấn luyện cho tổ trưởng sản xuất về năng lực, cũng như kỹ năng quản lý tổ sản xuất của mình.
Vì sao tổ trưởng sản xuất lại quan trọng
Trong dây chuyền sản xuất, tổ sản xuất chính là nơi có ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn và sức khỏe của người lao động, thu nhập cũng như năng suất, chất lượng sản phẩm công ty sản xuất ra. Tổ trưởng sản xuất là những người trực tiếp quản lý, điều hành tại khu vực sản xuất trong mỗi doanh nghiệp sản xuất dù lớn hay nhỏ.
Vai trò của tổ trưởng sản xuất là cực kỳ quan trọng trong quy trình đảm bảo ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm, khối lượng công việc cũng thời hạn giao hàng đúng theo hợp đồng, đảm bảo chất lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, đảm bảo hạn chế tối đa những sai xót trong quá trình quản lý sản xuất cũng như vận chuyển… Chính vì vậy, việc nâng cao kỹ năng quản lý cho các tổ trưởng sản xuất, những người trực tiếp thúc đẩy tăng năng suất và tiết kiệm chi phí được coi là một sự đột phá của nhà lãnh đạo trong quá trình phát triển nhân lực trong doanh nghiệp sản xuất.
Nghiên cứu được tâm lý cũng như nắm bắt được nhu cầu của các doanh nghiệp, trường đào tạo kỹ năng quản lý SAM đã tổ chức khóa đào tạo nâng cao kỹ năng công việc cho tổ trưởng sản xuất.
Mục tiêu của khóa học nhằm giúp các tổ trưởng sản xuất hiểu rõ các nguyên tắc trong công tác tổ chức sản xuất; Cung cấp những kỹ năng tương tác, phối hợp sản xuất giữa nhà máy, phân xưởng, tổ, dây chuyền sản xuất… với các bộ phận chức năng liên quan; Áp dụng các công cụ quản lý sản xuất tiến tiến vào thực tiễn công việc quản lý sản xuất tại doanh nghiệp; Tạo điều kiện để cán bộ quản lý sản xuất tiếp cận, làm quen tiến đến sử dụng thành thạo những phần mềm hiện đại phục vụ cho việc lập kế hoạch các giai đoạn sản xuất.
tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
